為提高公司職能人員崗位技能，掌握工資薪酬管理及考核管理相關(guān)制度內(nèi)容，充分發(fā)揮薪酬考核激勵(lì)作用，7月26日下午，陽(yáng)春海創(chuàng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織開展了《工資管理制度及考核管理》培訓(xùn)講座。

此次培訓(xùn)就薪酬管理意義和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳盡、清晰地介紹。遵循“增量、增效、增收”的基本原則和能上能下的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)，按照“干什么、考什么”和“管什么、考什么”的原則，用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)公司薪酬各生產(chǎn)要素，包括人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境和信息等，進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。通過建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了公司考核管理制度，就日?？己诉^程中存在的問題進(jìn)行了討論。通過有效的考核手段，可以充分了解到員工日常工作的各個(gè)細(xì)節(jié)問題，評(píng)估整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理水平和整體實(shí)力。有效的工作考核更能夠充分調(diào)動(dòng)員工積極性，起到積極的激勵(lì)作用。

本次培訓(xùn)，提高了職能人員對(duì)薪酬管理的認(rèn)識(shí)，加深了制度理解和執(zhí)行，今后需要不斷地學(xué)習(xí)和探索

，持續(xù)優(yōu)化薪酬績(jī)效管理體系，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。