為貫徹落實公司一季度會議精神及郭景彬董事長講話要求，全面深入了解華北區(qū)域整體市場發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)及疫情重點防控等工作，協(xié)調(diào)解決過程中存在的問題，指導(dǎo)二季度經(jīng)營目標(biāo)完成保障部署，全力實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”年度中期目標(biāo)，4月21-22日，海螺環(huán)?？偨?jīng)理疏茂先后到德州海中、泰安德正海中公司調(diào)研指導(dǎo)，安徽海中環(huán)保公司副總經(jīng)理、華北區(qū)域主任方均全程陪同。

調(diào)研期間，疏總深入現(xiàn)場，先后實地查看了德州海中、泰安海中生產(chǎn)運營中心、廠區(qū)CIS建設(shè)等，詳細(xì)了解了兩公司一泵雙窯、階梯爐工藝技改現(xiàn)場運行及指標(biāo)優(yōu)化等情況。在德州海中調(diào)研期間，受邀參觀了德州中聯(lián)水泥廠現(xiàn)場管理和黨務(wù)建設(shè)等工作，并與德州中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理孫勇座談。

德州海中

泰安海中

會談現(xiàn)場

會議現(xiàn)場

結(jié)合現(xiàn)場實地調(diào)研及各項目公司情況匯報，疏總提出管理要求。

一是要求區(qū)域各單位全體干部員工要秉持管理有思路、奮斗有目標(biāo)、工作有方法的工作方針，堅定信心，找準(zhǔn)各階段既定目標(biāo)，抓精細(xì)、抓落實，嚴(yán)格保障各項措施落實到位，為區(qū)域總體利潤目標(biāo)完成夯實基礎(chǔ)。二是區(qū)域各單位要持續(xù)集中精力，保持高專注度、高運營率的生產(chǎn)狀態(tài)，瞄準(zhǔn)年度經(jīng)營目標(biāo)，充分利用二、三季度生產(chǎn)黃金期，最大限度地發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，全面擺脫前期不利因素影響，提升區(qū)域整體經(jīng)營效益。三是區(qū)域各單位要嚴(yán)格遵照當(dāng)?shù)卣块T疫情管控相關(guān)政策指示，全力配合所在協(xié)同單位疫情防控要求，全方位落實公司各項疫情防控措施，要始終將干部職工生命安全和身體健康工作放在首位，從嚴(yán)從實從細(xì)抓好疫情防控，同時要全面抓好區(qū)域各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，推進(jìn)各項工作有序銜接，在政府部門、集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，共同打好疫情防控攻堅戰(zhàn)！