砥礪奮進(jìn)，實(shí)干篤行。2023年元月12日上午，海螺環(huán)保在海螺國際會議中心五樓第一會議室召開了公司2023年工作會議暨2022年度先進(jìn)表彰大會，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司年度工作會議精神，總結(jié)2022年度主要工作，查擺存在不足，分析當(dāng)前形勢，科學(xué)部署2023年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和主要工作。公司董事長李群峰出席會議并講話，公司總經(jīng)理李曉波作工作報告。

大會隆重表彰了公司2022年度先進(jìn)單位及先進(jìn)個人。

公司總經(jīng)理李曉波代表公司作了工作報告。報告系統(tǒng)總結(jié)了公司2022年主要工作，指出了工作中存在不足，并對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。

報告指出，過去一年，公司堅(jiān)持市場優(yōu)先、創(chuàng)新引領(lǐng)、發(fā)展賦能的總體方向，對內(nèi)抓管理、促創(chuàng)新、降成本，對外抓發(fā)展、拓市場、穩(wěn)效益，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，取得了扎實(shí)成效。

報告深刻分析了2023年面臨的形勢和機(jī)遇，明確了公司2023年經(jīng)營管理思路，部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是聚力發(fā)展賦能，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二是聚力成本最優(yōu)，助推運(yùn)營質(zhì)量再提升。三是聚力市場轉(zhuǎn)型，打造市場競爭新優(yōu)勢。四是聚力風(fēng)險管控，推動管理效能再提升。五是聚力工期成本，打造工程建設(shè)新樣板。六是聚力隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。七是聚力黨建引領(lǐng)，開創(chuàng)黨建工作新局面。

大會完成各項(xiàng)議程后，公司董事長李群峰作了講話。

他表示，2022年是海螺環(huán)保豐收的一年，也是創(chuàng)造歷史的一年。廣大黨員干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，用心血和汗水收獲了較好的業(yè)績，特別是四季度以來，公司兩量逆勢上揚(yáng)，生產(chǎn)經(jīng)營局面呈現(xiàn)了持續(xù)向好態(tài)勢，他向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工，表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)做強(qiáng)做優(yōu)做大海螺環(huán)保的信心和決心。要求廣大干部職工要直面問題困難，積極把握經(jīng)濟(jì)恢復(fù)向好大勢，順應(yīng)國家環(huán)保管控政策趨嚴(yán)要求，堅(jiān)定信心、下定決心，搶抓機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，形成公司上下競相推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

他指出，要增效益，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利甚至超額完成。發(fā)揮好海螺環(huán)保處置優(yōu)勢，借鑒海螺水泥成熟的管理模式，加大融合力度，優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，強(qiáng)化“圍墻內(nèi)”的指標(biāo)管控，不斷提升競爭力。要立足自身，強(qiáng)化市場意識，做精、做細(xì)市場，圍繞固危廢處置行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，加強(qiáng)終端市場建設(shè)和品牌宣傳推廣，進(jìn)一步提高市場控制力。

他要求，要抓發(fā)展，厚植海螺環(huán)保發(fā)展新優(yōu)勢。海螺環(huán)保要樹牢發(fā)展信心，堅(jiān)定主業(yè)發(fā)展不動搖，積極增加布點(diǎn)，進(jìn)一步做大規(guī)模。要加強(qiáng)對環(huán)保政策研究，弄清吃透固危廢處置的工藝技術(shù)和發(fā)展路徑，科學(xué)論證，抓好項(xiàng)目發(fā)展和環(huán)保處置產(chǎn)能優(yōu)化布局工作。

他指出，要提效能，推動治理水平再提升。要依法依規(guī)抓公司治理，強(qiáng)化對公司經(jīng)營管理活動全過程的監(jiān)督，堵住監(jiān)管漏洞，防范各類風(fēng)險。要立足實(shí)際，主動作為，積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，確保企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展不踩紅線、不破底線。要加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，鍛煉提升能力水平，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

公司領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、區(qū)域子公司負(fù)責(zé)人、平臺公司負(fù)責(zé)人、先進(jìn)單位及先進(jìn)個人代表共120余人現(xiàn)場參加了會議。